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告訴你什么叫工作到位

每周一學2019-12-11來源:州工投集團編輯:州工投集團瀏覽:118

    NO.1   匯報工作說結果

    不要告訴老板工作過程多艱辛,你多么不容易。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結果給老板,結果思維是第一思維。

    NO.2  請示工作說方案

    不要讓老板做問答題,而是讓老板做選擇題。請示工作至少給老板兩個方案,并表達自己的看法。

    NO.3  總結工作說流程

    做工作總結要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點。反思點。

    NO.4  布置工作說標準

    工作有布置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才合適。標注不但確立規范,又劃定了工作邊界。

    NO.5  關心下屬問過程

    關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細越好。關心下屬就是關心細節,明確讓下屬感動的點和面。

    NO.6  交接工作講道德

    把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設置障礙,使其迅速進入工作角色。

    NO.7  回憶工作說感受

    交流多說自己工作中的感悟,哪些是學的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

    NO.8  領導工作別瞎忙

    比爾.蓋茨說過:“一個領袖如果每天很忙,就證明一件事,能力不足?!比绻鳛轭I導者的你很忙,不妨問自己四個問題:

    1. 我在忙什么?

    2. 我忙的事情有多大價值?

    3. 我做的事情別人會不會做?

    4. 我為什么會這么忙?

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