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國企改革怎么改?省國資委權威解讀來了

國資動態2019-12-12來源:當代先鋒網編輯:當代先鋒網瀏覽:762

    “總的來看,貴州國有企業今年的生產經營整體穩定,收入平穩增長,效益大幅提升,發展態勢持續向好?!?2月5日,貴州省人民政府國有資產監督管理委員會黨委委員、副主任安豐明做客由貴州省人民政府網和當代先鋒網聯合打造的“在線訪談”時說。

    近年來,貴州國企改革動作頻、成效實,安豐明在訪談中從多個方面對我省國企改革實踐進行解讀。

    1%“黨建入章”

    “按照職工總數1%以上比例配備專職黨務干部、按照不低于上年度職工工資總額1%劃撥黨建工作經費,省、市、縣所屬國有企業母公司層面全部完成‘黨建入章’?!?/p>

    安豐明介紹說,圍繞建設中國特色現代企業制度,省國資委嚴格貫徹落實“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,建立現代企業制度是國有企業改革的方向”,有效劃分治理主體權責邊界,確保黨組織研究討論是董事會、經理層決策的前置程序。

    督促各國有企業分年度分階段明確重點任務并按期督促調度;督促各監管企業建立重大事項報告制度、落實重大決策前置程序;進一步解決國有企業黨組織、董事會、經理層等各治理主體之間的權責邊界問題,黨組織把方向、管大局、保落實的作用進一步發揮。

    同時,加強規范董事會建設,強化董事會運行和董事履職評價,深化董事會職權。

    據介紹,28戶監管企業集團層面均規范建立了現代企業制度。根據企業資產規模、行業特點和組織形式,合理確定董事會成員數量,優化董事會組成結構,配強董事會班子。

    2018年至今,省國資委對18戶企業的董事會進行調整充實,共調整補充了53名董事會成員。對新組建企業,同步統籌考慮董事會建設問題。目前各監管企業集團層面均已建立董事會,落實董事會職權。

    堅持市場化是國企改革的基本目標和方向,安豐明介紹說,破題國企改革,省國資委探索推行了經理層成員任期制和契約化管理,建立職業經理人制度;貫徹落實國有企業負責人薪酬制度改革、改革國有企業工資決定機制意見。

    “截至目前,我委監管企業的二級單位共有266戶,其中有130戶建立董事會,有95戶推行了經理層任期制,有34戶進行契約化管理,有13戶建立職業經理人制度,共招聘職業經理人30名?!?/p>

    在改革國有企業工資決定機制方面,省國資委出臺了《貴州省國資委改革監管企業工資決定機制暫行辦法》,今年已全面按照新辦法對監管企業工資總額進行管理調控。

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